美国著名体育用品公司耐克表示，虽然中国工人在法律方面的权益得到了改善，但中国的供货厂商在员工的工作条件以及管理人员达到耐克公司行为准则方面仍存在很多问题。观察人士指出，耐克公司在强化其企业责任方面虽走在同行业的前面，但仍应当从实际提高工人报酬着手来真正负起企业的社会责任。
耐克公司刚刚公布了一份专门有关中国供货厂商遵守其公司的企业社会责任的报告。这是耐克公司2007年5月公布的全球供货厂商履行耐克的行为准则报告的补充。
*全球范围的问题*
耐克公司发言人艾伦.马克斯说，报告中强调的问题跟耐克在全球范围面临的问题是一致的。
“我们在中国发现的问题具有全球范围的性质，不仅存在于耐克的供应链，而且也普遍存在于我们整个行业。因此说，这些问题并不是中国特有的，当然也存在于世界其它地方。我们跟全球700多个合同厂商密切合作，根据我们的行为准则和当地的法规，来改善员工的工作条件，保护工人的权利。”
*加班过多 工资过少*
耐克公司公布的这份专门针对中国供货厂商履行企业社会责任的评估报告指出，中国供货厂商存在的问题包括管理不善、谎报企业工资记录以掩盖加班过多、工资标准过低的作法，对有意见和不满的工人不能有效地疏导，工人加班加点过多、招聘员工虚报年龄等。耐克公司在对15万中国工人身份状况表格审查后发现，两人未成年，另外167人虽然在审查时已满18岁，但在被雇用时不足法定年龄。
*限期改正*
中国是耐克公司全球供应链中的重要一环，有多达180家供货厂商，雇用员工21万。耐克全球销售的运动鞋三分之一在中国制造。
作为全球供应链的一环，就像对待其它供货厂商一样，耐克对中国供货厂商履行企业社会责任的情况进行定期监督，并根据评估打出ABCD四等得分，对得分A以下的供货厂商，要求限期改正，否则将可能视具体情况决定是否解除供货合同。
耐克公司发言人艾伦-马克斯对美国之音说:
“我们努力敦促供货工厂继续改善他们的企业责任，在最糟糕的情况下，如果某家工厂经过一段时间后仍不能改善，不遵守我们的标准，不保护工人的权利，我们最终会终止同那家工厂的业务。当然这是万不得已的最后一招，因为终止同那家工厂的业务会影响到工人。因此，我们最基本的目标是跟工厂管理层一道找出问题，并从中斡旋解决这些问题，进一步改善那些工厂的情况。”
*帮工人索取拖欠的工资*
耐克公司说，在他们的斡旋下，2005年和2006年，曾确保供货厂商拖欠工人的653万元人民币补发给工人。去年他们又帮助工人要回了拖欠的50万元人民币的工资。
近年来在海外媒体批评和压力下，在中国国内广泛讨论和关注下，中国工人的权益和保护问题终于以法律的形式得到了确认。2007年中国通过了改善工人权利的《劳动合同法》和保护工人的《就业促进法》。
*李强：耐克领先 仍有不足*
李强是在纽约的“中国劳工观察”组织的主席，长期关注中国劳工问题。他说，在企业社会责任方面，耐克公司这几年在劳工权益组织的敦促和压力下，经过其自身的努力，已经走在同行业企业的前面。
“相对来说，耐克在制鞋业里跟其它公司相比应该是做得比较好的一家公司。它把所有的工厂的名字公布在网站上。这使得关注耐克品牌的非政府组织便于对耐克进行监督。”
不过，李强也指出，尽管耐克公司成立专门的“企业社会责任部”来监督其供货厂商是否遵守其行为准则，但是耐克公司在帮助工人了解其权益，参与保障工人权益的机制过程方面，尚存很大改善空间。
*基迪：耐克应该多付钱*
詹姆斯.基迪是位于美国新泽西州的非政府组织“教育人民伸张正义”(Educating for Justice)的主任和创始人之一。这个组织旨在教育美国学生和发展中国家的工人为社会变革而努力。他刚考察了耐克公司在印度尼西亚的供货厂商。
他说，那里的工人每月收入只有100多美元，扣除房租和水电费之后，平均每天仅1点5美元。他指出，耐克公司的供货来源模式导致像印尼工人一样的发展中国家工人遭受耐克公司的剥削。
“在耐克确实准备多付钱给批发产品，并确保增加的钱提高了工人的工资之前，耐克大谈什么权益社会责任，只不过是在做一些表明的粉饰文章而已。”
基迪说，耐克公司在全球52个国家有700多个供货厂商，其运动鞋占市场份额达45%。他说，如果耐克要在同行业作出表率，决不能奢谈表面变化，必须在发展中国家的工人投入相当的劳动之后，让他们得到应有的报酬。
