大陆台商重视子女教育以及员工培训

很多大陆台商对子女教育以及企业员工培训都非常重视。一对东莞台商夫妇接受美国之音专访表示，他们的子女都在大陆接受教育，而且企业员工已经全面本土化，他们认为长期在大陆发展，台商无论在家庭或者企业营运上，向本土化发展已经是主流趋势。

中国台商照明联谊会总会长康文杰与太太，大约9年前一起长驻在东莞市寮步镇一家台资照明厂工作，担任总经理职务。康文杰夫妇接受美国之音专访表示，刚开始与大陆员工相处时，由于成长及教育背景的不同，难免存在思想差异。

康文杰说，要融合台湾与大陆员工之间的差异，主要是以诚相待，多与大陆员工聊天，增进彼此的沟通了解。该公司大约10年前开始已经着重企业员工培训，康文杰认为，中层管理人员由大陆员工担任比较适合，因为他们与基层员工的沟通比较方便，而最现实的是可以节省聘请台湾中层员工的薪金成本。

*培训员工成本太大？*

不过，部分台资企业认为，大陆员工流动性高，不值得花太多成本做员工培训，以免人才外流时反而对公司做成不利，但是康文杰持不同看法。

康文杰说：“难道你为了有人因一两百元跳槽，就把所有教育训练停止。这样5年后公司剩下的可能都是废物，都是不可用之才。”

*本土化已成趋势*

康文杰表示，目前该公司的台籍员工只有他们夫妇以及另一位高层主管，其他500多位中层及基层员工，全部都是大陆本土的员工。康文杰说，台资企业要在大陆长远发展，本土化已经成为主流趋势，该公司今年的重点就是在不景气当中，加强企业员工培训，增进员工对公司的向心力。

康文杰说：“事实上本土化就是如何把整个团队的心整合在一起，才能够成为一个有凝聚力的团队。人走在一起不是团队，心走在一起才是团队，这是真正能够发挥力量和企业长久经营的资源。”

*台商子弟接受大陆教育*

除了着重员工培训，康文杰夫妇对于4个儿女的教育也非常重视。康太太说，最大的女儿14岁，最少的一对龙凤胎6岁。4个儿女是幼儿院开始在大陆接受教育，小学也没有进台商小学，而是就读外国语国际学校。

康太太说，小学到幼儿院他们都没有学到台湾文化，两个最少的双胞胎，我们夫妇也没有打算让他们念台湾的注音之类。但是国字我觉得应该教，因为我们中华民族的国字本来就不是简体字，我觉得应该教繁体字，我会自己教。

康太太说：“儿女在大陆的国际学校读书，可以由幼儿院一直到高中毕业，到时无论报考外国大学，或者大陆和香港的大学都可以。康太太自己也在大陆完成了一个高级管理人员工商管理硕士课程，她认为在大陆发展多年，将来回台湾再就业或者发展其他事业的可能性已经很低，将来应该会到其他条件更好的大陆城市，例如上海发展。”

在大陆发展多年，康氏夫妇对大陆投资环境的变化深有体会，在土地及人力成本上涨，以及基本工招工困难的大环境下，康太太认为，劳力密集的传统产业在大陆已经没有竞争力，有意到大陆发展的台商，应该向服务业及高科技方面着手。

康太太说，包括美容、教育、学校之类，现在绝对是最好的时机，因为大家都有钱，更重视教育，所以行业一定要区分好。目前我觉得女人的行业和孩子的教育是最好的。

关键词:台商,员工培训,台湾文化,大陆教育