很多在大陆发展事业的台商都会遇到生活习惯、文化差异等问题，令生活及事业都有困难。一对在东莞寮步镇担任照明厂主管接近10年的台商夫妇接受美国之音专访表示，台商必须融入大陆生活圈，尤其了解各行业的法令、法规，是事业成功的关键。
*不适应很多生活细节*
41岁的中国台商照明联谊会总会长康文杰10多年前由台湾到东莞市寮步镇一家台资照明厂担任总经理。康文杰接受美国之音访问表示，刚开始在大陆发展事业的时候，很多生活细节都觉得不适应，包括吃的米都觉得比台湾硬，菜色也略嫌较咸或者觉得太辣，连休闲活动都不多，很多时候都要应酬。
康文杰说：“早期来大陆可能比较糜烂，酒店生活比较多。因为早期来大陆的时候，政府公关或者很多客户，还有大环境比较空洞，没有休闲的相关配套，可能很多商人都花颇多时间在酒店里。现在不会了，除非必要的、很重要的客户或者朋友才会到酒店，其他的时间都很少到夜店，大部分的生活都是工作，陪小孩和老婆。”
最初到大陆发展的几年，康文杰经常穿梭两岸，妻子在台湾担任钢琴老师，很多时候夫妇都分居两地。但是为了家庭融合，夫妇互相扶持，康太太毅然放弃自己在台湾的事业，大约九年前与丈夫一起长驻在东莞市寮步镇工作。
*勇于开拓大陆生活圈*
康太太说，刚到寮步生活的头三年，一切都很不适应，甚至足不出户，很缺乏安全感。经过三年的适应期，康太太才毅然到东莞城区寻找自己的生活圈。
康太太说：“首先要有勇气自己开车到东莞城区，因为可以释放压力和认识朋友，以前很害怕，因为治安非常不好，曾经在寮步被抢劫过一次，所以对治安没有信心。而且我第一年来到这里的时候都没有想过要买房子，当时别墅之类很多选择都有，但是那时候告诉自己不会一辈子住在这个烂地方，所以错失了很多买房产赚钱的机会。”
康太太说，当初在大陆打开生活圈子是从进修开始。几年前，她报读了清华大学东莞分校的EMBA(高级管理人员工商管理硕士)课程，在上课期间可以认识到很多平常不容易接触到的朋友圈子。相对来说在上学时认识的朋友比较单纯，没有太多生意上的利益冲突，而且大家都是不同公司的高级管理人员，可以交流工作心得，假期也可以相约家庭聚会，对于康氏夫妇融入大陆生活很有帮助。
*夫妇分工各司其职*
在工作上，康太太由原来的钢琴老师转型到照明厂担任高级管理人员，由艺术领域转到商界发展，康太太认为最难的是要面对很多繁复的产品以及人事管理问题。在丈夫的协助下，康太太适应了工厂的工作环境，并与康文杰分工合作。
康太太说：“从‘人’、‘事’去区分，我管人、他管事，这样的区分比较好。‘人’是管理人力资源，当中包括财务；‘事’就是业务，包括工程、产品服务等。我管理的范畴也包括薪资、人力、财务各方面。我们夫妻的分工尽量往这些方面区分才不会有太多的意见，因为大家各有所属的部门职掌。”
康文杰表示，台商要在大陆发展成功必须融入大陆的生活文化，台资企业也应该向本土化发展，尤其了解各行各业的法令、法规，才能让事业发展事半功倍。
*了解行业法令法规是成功关键*
康文杰说：“决生死的部分是了解法令、法规。例如‘摩的’，无论生产或者贩卖的，因为一个禁令下来，全部的摩的几乎必须转型，包括转为电动或者转行业，如此类推，很多行业都是这样。其实政府也有很多支持和补助，包括外经贸局、科技局等，有颇多台商不愿意了解或者比较少接触这些方面，我觉得很可惜。”
康文杰说，无论同业或者非同业，有些台商得到大陆政府的补助，无论金额多少，在购买设备或者产品开发上都可能占到优势。在商场决胜的零和游戏之下，康文杰认为，台商应该深入了解大陆的法令、法规，不单是研究税率和海关的部分，更要留意政府的优质补助和科技项目。
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