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中国时间 8:15 2024年11月27日 星期三

“减去中国”还是“中国加一”?苹果手机全球制造业务扩展至印度


资料照片:人们在北京一家苹果门店试用苹果产品。(2021年9月28日)
资料照片:人们在北京一家苹果门店试用苹果产品。(2021年9月28日)

苹果(Apple)本月发布了iPhone 16、新的 Apple Watch以及AirPods,在消费者中间引发热议。今年的产品阵容还标志着另一项新事物--印度首次作为iPhone Pro制造者参与了苹果全球发布。

分析人士表示,在这一里程碑出现之际,跨国公司正寻求将生产业务从中国转移,而两大亚洲对手之间的竞争也日益激烈。

苹果2017年开始在印度生产iPhone,最开始是iPhone SE。这一举措是一种信号,显示苹果有意将其供应链多样化,而不是严重依赖中国,微软(Microsoft)和亚马逊(Amazon)等其他科技巨头也采取了同样举措,将制造业务从中国转移到印度和越南等国家。

富士康扩充至印度

苹果供应链多样化在COVID-19大流行病期间加大了势头。在疫情期间,富士康(Foxconn)在中国的一家工厂意外关闭,此前中国工人与安保人员因工资问题发生冲突,加上中国政府实行了严格的封控措施,工厂运营受到影响。

战略与国际研究中心(CSIS)副研究员兼国际商务朔尔主任蒂博·德纳米尔(Thibault Denamiel)指出,富士康是苹果最大的承包商,生产了苹果三分之二以上的iPhone。

据德纳米尔介绍,这家台湾承包商目前在有“iPhone之城”的郑州生产其大约80%的 iPhone,富士康最近还在中国开设了一家耗资1.38亿美元的新总部。不过,该公司还通过在印度制造中心进行大量投资,来扩展海外业务。

2023年,富士康在印度南部的泰米尔纳德邦投资15亿美元,在卡纳塔克邦投资6亿美元建立了一座工厂,还在特伦甘纳邦投资5亿美元建厂,这些投资都是为了组装新的iPhone 16系列做准备。

为跨国公司铺下欢迎地毯

哈德逊研究所(Hudson Institute)高级研究员乔纳森·沃德(Jonathan Ward)指出,印度一直愿意接受投资,并推广招商努力,以吸引大型跨国公司的业务。

他对美国之音(VOA)解释说:“这对他们来说仍然是一个巨大的机遇,特别是已经推出了诸如‘萨加尔玛拉’(Sagar Mala)和‘印度制造’(Make it India)等战略行动倡议,我认为这表明这是印度在大方向上的一种愿望,想要抓住机遇,从中受益。”

根据印度的“信息技术硬件生产挂钩激励计划2.0”(PLI 2.0 Scheme for IT Hardware),新德里向企业提供补贴,以促进印度国内的信息技术硬件的生产。补贴包括每年基于收入而向制造商付款,富士康是受益企业之一。

卡林加印度太平洋研究所(Kalinga Institute of Indo-Pacific Studies)所长莫尼什·图兰巴姆(Monish Tourangbam)表示,印度在寻求扩大制造业方面拥有几个关键优势。他说,印度具有政治可预测性,有着进行结构性经济改革的意愿,市场力量和国内消费水平也具有竞争力。

“加入竞争”但与中国比仍有差距

然而,图兰巴姆表示,印度在劳动力技能和成熟度方面落后于中国,而北京在大规模生产高质量电子产品方面有着长年经验。

“是的,印度有巨大的人口红利,有年轻的劳动力,但这些年轻劳动力必须以正确方式掌握技能,”他对美国之音说。“印度此刻正在加入竞争,可是中国的劳动力有从事这类工作所需的更长期的经验,我认为我们目前看到的还只是刚刚开始。”

沃德也认为印度正在加入竞争,但是他补充说,印度和中国在制造业经验方面存在重大差距。

“现阶段,中国已花了30年时间建立起庞大的工业基础,其规模比美国还要大,而且他们在关键战略产业进行了非常具体的投资,已成为当今电子供应链的关键组成部分;而印度还没有做到这一点,它没有这样的历史,因此,我认为劳动力、服务等等所有这些一直都是在这种情况下建立起来的,”他解释说。

沃德表示,尽管印度在工业基础方面可能落后于中国,但企业对中国地缘政治风险的担忧“对印度的未来是一个好兆头”。

他说:“与中国或基于中国的供应链进行商业往来的地缘政治风险变得这么大,无论是在政府层面、国家战略层面还是在企业层面,人们都必须去寻找未来的制造机会,特别是在电子领域,因为这是中国贸易价值集中的领域。”

德纳米尔还表示,地缘政治因素在企业决定在何地生产时也会发挥作用。

他在给美国之音的一封电子邮件中说:“地缘政治因素在企业选择投资何处方面发挥着越来越大的作用--因为他们扩大业务和获得客户的能力越来越与地缘政治的事态发展息息相关,而地缘政治的事态发展目前使全球贸易格局变得复杂化了。”

不是“去中国化”而是“中国加一”

图兰巴姆表示,地缘政治因素将被纳入企业的制造战略。但是他表示,企业的多样化不应被视为离开中国,而应被视为“中国加一战略”。

“这并不是......我们发现了印度和越南这样的替代方案,并不是我们正在完全撤出中国。很多新闻标题似乎都这么说,但我认为情况并非如此。所以,这是一个‘中国加一’而不是‘减去中国’的战略,”他说。

三星罢工为“印度制造”计划蒙阴影

另一方面,三星电子(Samsung Electronics)在印度南部一家关键工厂的工人过去一周来一直为抗议低薪而罢工,打乱了工厂的生产。

路透社(Reuters)报道说,警方星期一(9月16日)拘捕了104名罢工工人,当时他们正计划在未经允许的情况下进行抗议游行。

拘捕行动标志着罢工风波的升级。罢工发生在三星在泰米尔纳德邦金奈附近的家电厂。三星在印度的每年120亿美元收入有大约三分之一来自这家工厂。

虽然外国公司正在将供应链多样化以减少对中国的依赖,并且在印度低成本劳动力的吸引下越来越多地把制造业转往印度,而印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Mod)也在努力吸引外国投资者参与“印度制造”计划,并争取在六年内把电子产品生产增加三倍至5000亿美元,然而,三星罢工事件为这一切蒙上了阴影。

当地警察官员说,星期一,工人计划开始抗议游行,但是因为当地有学校和医院,当局没有批准游行,因此将他们拘留。

自从上星期以来,三星工人一直在工厂附近的一个临时帐篷抗议,要求提高工资,改善工时,并要求资方承认得到强大的印度工会中心(CITU)支持的一个工会组织。三星不愿意承认得到印度工会中心这样的全国工会组织扶持的工会。资方与工人以及邦政府官员的会谈还没有产生结果。

(本文参考了路透社的报道。)

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