中石化:海外能源资产竞争加剧

一家中国大型国有能源企业的高管表示，海外能源资产竞争正在加剧。分析人士说，中国公司海外角逐的经验并不丰富，但是凭借其雄厚财力以及从基础设施开发入手的长远战略，中国能源企业仍然拥有令西方私营公司望尘莫及的投资优势。

亚洲最大炼油商中国石油化工股份有限公司(SINOPEC)总裁苏树林说，海外能源资产竞争正在加剧。苏树林在北京接受采访时表示，海外资产收购蕴藏机会，但寻求这些资产的竞争者也很多，竞争非常激烈。

苏树林没有具体指明中石化目前正在考虑哪些海外收购项目。由于该公司目前百分之80的加工原油来自进口，今年8月，中石化斥资73亿美元，启动了对总部设在瑞士的阿达克斯(ADDAX)石油公司的收购。分析人士说，中石化此举意在取得西非和伊拉克的油气资源，增强石油勘探开发的上游板块，以达到优化资产组合的目的。

去年12月，中石化宣布收购加拿大TYK石油公司一案已经获得中国国务院发改委批准。TYK的油气资产主要分布在叙利亚。这笔交易涉及资金约136亿元人民币。

此外，中石化还联合中海油就美国Marathon石油公司持有的安哥拉油田资产进行谈判。另外，中石化还打算以1点3亿美元的价格收购俄罗斯中型石油企业乌拉尔能源公司。

事实上，中石化总裁苏树林多次表示，虽然中石化目前上游板块业务比重较小，但却是公司重要的盈利来源。苏树林表示，未来3年内中石化将以收购海外石油和天然气资产作为业务重点。

美国独立能源分析师杰克·利夫顿(Jack Lifton)说，中国能源企业出击海外寻求能源资产主要有两种途径。一种是直接收购已经建成的能源资产设施；一种是以提供贷款和修建能源基础设施为条件的“能源换贷款”项目。中石化目前主要采取的主要是第一种策略。

“中国是海外寻求能源和开发矿产资源的后来者。所以，在采矿工程、石油工程、和化学工程方面，中国公司的水平要落后于那些已经存在了很久的美国、加拿大、澳大利亚、欧洲的一些能源企业。所以，中国企业的首选就是那些当地公司或者西方公司已经完成了能源开发的最初阶段，然后进去直接购买这些设施。”

本星期早些时候，中国另一家能源巨头中石油集团和俄罗斯石油公司签署合作备忘录，将两国石油换贷款计划在以前基础上额外追加每年一千万至一千五百万吨。除了俄罗斯以外，中国公司今年还和巴西、安哥拉、哈萨克斯坦、委内瑞拉等国启动了类似合作项目。

美国麻萨诸塞州能源咨询机构能源安全分析公司(Energy Security Analysis Inc.)执行主任萨拉·埃墨森(Sarah Emerson)女士说，石油换贷款计划是中国能源公司几次大型收购计划受挫后，中国企业更为依赖的一种新的能源获取模式。

“这种模式有符合逻辑的一面。一边是号称拥有两万多亿美元储备的中国，另一边是象俄罗斯这样由于油价下降导致收入下降的资金短缺的国家。这些国家一年前做出的投资决定现在遇到融资困难。中国此刻以银行家的面目出现，在提供贷款的同时，又不要求现金偿付。所以双方就有了合作基础。”

但是，中国企业无论以那一种形式走出去，都面临来自其他主要能源进口国的激烈竞争。彭博新闻社报导说，就在中国能源公司过去一年里花费了至少130亿美元用于海外资产收购的同时，韩国、印度、日本等国能源企业也在加紧进军海外的步伐。报导说，今年10月，韩国政府宣布，韩国能源企业将和本国主权财富基金结成伙伴关系，以此增强海外并购的竞争力。

美国独立能源分析师利夫顿说，中国公司在海外角逐的过程中虽然面临经验不足的弱势，但是凭借其背后的雄厚财力以及从基础设施开发入手的长远规划，中国能源企业仍然拥有令西方私营公司望尘莫及的投资优势。

“不管一个地方的石油和矿产资源如何丰富，但是没有公路、铁路、电力和供水，这些资源等于没有。这些基础设施的建设非常昂贵、旷日持久、需要大量的劳动力，包括技术劳力。一般来说，美国、加拿大、欧洲的公司没有足够的资源去投资这些项目，而中国公司可以借助政府资源，在几年内不求回报的情况下开发这些设施，以求获得长期能源供应。”

彭博援引中国官方数据说，2008年，中国消耗了全球三分之一的铝、四分之一的铜、以及十分之一的原油。同时，中国铁矿石贸易占全球一半。同年，在国际市场初级产品价格大幅下跌的同时，中国能源产品进口仍超过2110亿美元，占进口总额百分之十九。

关键词：中国，能源，石油