以信息技术（IT）消费、服务业为主的中国企业最近繁忙落地日本的新闻，引发日本许多关注和议论。对外国企业，尤其是中国企业投资日本和带来新事物，日本观感复杂。
中国摩拜（Mobike）单车周二（8月22日）在北海道札幌举行了共享单车服务启动仪式，札幌市长等当地政府出席了剪彩活动。
在北海道这样地大人少的地区，共享单车受到一些游客欢迎，半小时50日元（约3元人民币）的定价是贵还是便宜，游客们众说纷纭。
三周前，中国最大民宿网“途家”在日本宣布，与日本网购大企业“乐天”旗下的Lifull Stay公司合作，准备明年1月日本解禁民宿管制后，正式投入服务。
“途家”预定今年内在大阪成立分公司并开拓民宿和客源。“途家”COO（首席运营官）杨昌乐8月2日在东京笑容满面地说：“在中国旅客热门的旅游地日本，我们选择了最合适的伙伴。”
一周前，中国网购大企业阿里巴巴预定明年春天起在日本全国铺开“支付宝”手机结账业务的消息传出。事实上“支付宝”已开始像落定日本的中国“银联”一样，正被日本一些商户接受，东京广播系统电视TBS日前播出在某夏日海滩小卖店也能使用支付宝的新闻。
这个月起，中国大型网络旅行社“携程网”在东京车站附近开设了服务专柜，为每年几百万访日旅游的中国顾客服务。
此外，以往投资日本的主力-中国制造业也有新动态：生产手机的“华为”和生产家电的“海尔”正在日本扩建技术研究基地和招聘日本开发技术的人材，华为投资50亿日元（约3亿人民币）在东京郊外的千叶县船桥市建设新研究、制造基地并登报招聘“电机业界品质管理经验5年以上”和“开发精密自动化设备10年以上经验”的人材。
2012年收购了日本“三洋”电机家电部门的“海尔”委托日本机构征求能提供海尔生产技术的日本企业。据《周刊Diamond》披露，中国企业在日本争夺人材的薪价约是日企招聘均价的150%。
舆论基调善意 包括日本官方电视台NHK在内，日媒至今基本持着好奇新鲜事物和消费者多一种选择的角度，目不接暇地看待这一波中国投资热并诧异日本发明的QR Code（汉语称二维条码、行动条码等）不仅花落中国，而且演变成中国人电子结账的主要手段再出口日本。
大部分报道也指出，中国投资日本IT消费、服务等新行业主要是伴随中国访日游客迅速增加，所需电子结账方式而落地日本。但不少传媒也相信，中国IT消费、服务业投资日本，也期待开拓日本市场。
国际贸易投资研究所客座研究员增田耕一郎说，中国投资日本基本从2000年开始，“初期投资日本的中国企业主要是为了做离岸订单，而IT业主要以设计到测试阶段的低价格为武器，向日本企业施展营业攻势。
但近年中国IT业更谋求日本持有高水准的服务顾客能力和品质、生产效率管理等，以增加自身竞争能力，同时也含有在日本就能拥有‘名牌力’，有利于进入其它亚洲市场的目的。”
增田以1996年就早早投资日本的北大“方正集团”为例，指出开发制品，从设计到测试，中国人材济济，但细心应对、准确把握顾客需要，则是日本人的强项。
他认为中国IT业今后还会增加投资日本，而日本也应超越国籍，把握机会，团结各国高手，一致谋求更高目标。 价值是非相异 但日本不少舆论质疑电子支付方式。
开始在日本使用的支付宝等中国电子支付系统，目前只与中国国内银行挂钩，服务对象是访日中国人和在中国有银行账户的日本人，今后要在日本推广，必须找日本的银行合作。
阿里巴巴似乎正与日本的银行洽谈，但在日本这个高龄社会、老人不用触屏电话的现状中，前景有多大，质疑声高。 泡沫经济时期，日本人不乏在国际上“腰缠万贯”或“一掷千金”的购物故事，这种被国际视为“土豪”的作风，在日本却象征着“气派”。
日本至今维持现金支付主流，乡村还常见最原始的物品交换方式。大金额支付通常是银行转账或汇款，不用支票。
在欧美几乎已是人人皆有的信用卡，在日本的普及率至今只约4成。信用卡支付被视为“赊账”，一般只用于网购，预定等网络作业，近年虽有年轻人在超市用信用卡支付，但目的主要是赚积分，而在身后排队付款的老年人眼里则是“穷得连这点钱都付不起”。
就算是金卡，在日本也仍是“赊账”形象，除了都市，各地乡村基本不接受。 日本汽车零件制造厂Denso1994年发明二维条码，至今在日本广泛运用在下载信息，不与银行账户挂钩，一般日本人很难相信电子支付安全，认为电子支付充满危机。比特币（bitcoin）更不入日本支付流，近两年只作为一种投资或投机运用手段相对扩大。
对于中国流行电子支付手段，网络上有博客称：“这是因为中国伪钞很多，现金反而不安全”、还有人说：“要想在日本推广电子支付，除非比现金便宜，比如一碗800日元的拉面，电子支付700日元的话，我才会考虑。”
警戒政治风险与迄今为止所有中国企业甚至中国人投资日本，都难免日本社会怀疑和警戒一样，不少舆论也指出，中国企业都与中共有关，中国当局随时能插手，所以对IT业，怎能放心把企业或个人信息交给中国企业、冒政治风险。
经济界最大报纸《日本经济新闻》在报道“中国企业投资日本繁忙”中，半喜半忧地说，2016年中国直接投资日本4372亿日元（约260亿人民币），“谋求日本名牌和技术的中国企业曾主要收购制造业，现在已向消费和服务业扩大，日中关系虽有不安定等风险，2017年也可能是‘红色经济圈‘涌入日本的高峰。”
此前4天，《日经》曾在头版头条刊登记者发自广州的报道，以“中国企业‘党的介入‘明文化“的大字标题，说明经该报独自调查，中国288家上市企业今春起纷纷修改了企业规定，明文记载”承认以党为中心的地位“、“重大经营决策以事先听取党组织意见为优先”、“公司最高领导人由党组织领导兼任“等，报道称“此举对外资来说，与中国合资的企业风险可能上升，具全球规模的企业还可能与国际秩序发生新摩擦。”
2012年后，中国人在日本热购有水源的土地、山林终于演变成政治问题。虽然不少报道指出，这一投资背景是中国食水紧张和水质恶化，导致中国人看好日本水源将来有利可图。但不少舆论指此一状况可能导致日本水源被中国人垄断，危及日本安全。此后各地政府陆续宣布，禁止外国人购买有水源的土地和山林。
近年日本人也开始警惕中国人买房地产，不仅因为日本自卫队基地、驻日美军基地周边总有中国人买房，而且认为中国人有了产权，如建大片围墙，禁止日本人进入，“那就与侵略无异”、“日本人不能买中国房地产，为什么允许中国人买日本房地产？”
2016年与中国关系密切的台湾商人郭台铭收购日本夏普（Sharp）家电公司，也令日本警惕高科技流向中国转换成军用的政治风险，以至于今年东芝有意出售半导体分公司，经日本政府干预，断绝了出售给郭台铭或中国企业的可能性。
政商界限不清 不过《周刊Diamond》6月报道中国半导体大型企业“紫光集团”旗下的XMC高价收归了前东芝高级工程师白田理一郎，从而使得XMC开发半导体业高难度的3D-NAND闪存技术发生突飞猛进的进化。
报道说，紫光集团背负着中国最高领导人习近平推进中国半导体开发的愿望，2015年有意出资230亿美元收购美国微软技术并成功参与了威腾电子公司（Western Digital）15%股份。
周五（8月25日），《日经》报道，威腾以1.9万亿日元（约174亿美元）的价格收购东芝半导体分公司的谈判接近尾声，显示中国迂回美国间接收购东芝半导体的可能性。
对于中国企业繁忙投资日本，首相安倍晋三的政权和日本政府至今没公开表态。甚至对华为这类遭美国拒绝投资的军方背景企业，日本也没有限制的规定。
不过《周刊Diamond》7月又披露自民党干事长二阶俊博5月为了与习近平会谈访华时，曾与阿里巴巴创始人马云午餐。席间马云称，阿里巴巴将设一个团队，研究把安全、安心的日本农产品在中国网络上销售。
参与了午餐会的自民党国会议员长崎幸太郎事后说：“马云的发言与中国政府高官有很多重叠部分，让人感觉到马云与中国政府的关联。”
在国际化时代，谁也不能说、不敢说反对外国投资。但日本人意识里，中国大企业是政治企业；中国大商人是政治商人；甚至有钱中国人的财源似乎都挺可疑。
