单向走廊，办公桌周围的禁区，以及保护员工不受同事咳嗽和打喷嚏影响的透明塑料屏风，专家说，在新冠病毒居家令解除，员工重返工作岗位后，办公室看起来可能会大不相同。
政府为了减缓全球蔓延的新型冠状病毒而强制执行的封锁令，已经从根本上改变了人们的工作方式和地点，数以百万计的员工用餐桌取代办公桌，把开会转变为视频会议。
随着各国和美国各州开始放松禁令，一些组织正在研究重新设计办公室活动空间的方式，以尽量减少传播风险，并防止第二波新冠病毒病例，美国疾病控制与预防中心警告说，明年冬天美国可能遭受第二波的重创。
国际房地产公司戴德梁行已经监督了近百万人返回中国的办公室，他们提出一种工作场所的设计概念，以帮助客户为员工准备好在新办公室的例行生活。
戴德梁行新冠病毒病任务组成员比尔·奈特利说：“归结起来是一些基本概念，例如彩色地毯，或者，在不太复杂或昂贵的应用中，测量出六尺长的工作站的外貌，所以说，这是非常形象化，在某些情况下，安装有机玻璃或其它形式的防范喷嚏或咳嗽的装置，给予员工额外的保护，当然，我们在零售应用中已经看到很多这样的。还有办公室标志，只是为了促进交通流量，因此，比方说，办公室里所有的交通流量可能走顺时针或逆时针方向，以避免人们擦身而过。还有考虑到入口和出口，要清楚的把一个标记为入口，另一个标记为出口，这样也可以防止人们在门口近距离来往。”
康奈尔大学人力资源研究教授布拉德·贝尔说，新的布局将和最近的公共办公空间的设计趋势背道而驰，这个设计趋势通过密集的隔间和社交区域来鼓励伙伴关系和团队合作。
康奈尔大学人力资源研究教授布拉德·贝尔说：“这个想法是，具备这样的环境，员工可以聚集在一起，彼此碰面，这将带来积极的效果。因此，许多机构都用这个方法来配置工作区域。而现在，我们在讨论非常戏剧性的逆转，我们将回归设置障碍来隔开员工并保持员工距离的时代。因此，我认为要机构以这种方式来为工作场所重新布局，将是一个巨大的震荡。而且我认为，对于那些开始喜欢和同事互动，喜欢有机会和别人见面和密切合作的员工 ，这将很困难。”
返回办公室的员工也可能会比较少。
组织心理学家和康奈尔大学人力资源研究教授布拉德·贝尔说：“我认为，从长远来看，许多公司在经历这个过程后，将会意识到，有很多工作和情况，也许远程工作是可行的，而过去他们真的认为它行不通。我认为我和一些公司的对话揭示出来的是，员工仍然保持生产力，他们完成了工作，而且在许多方面，他们的表现比许多公司预期的还要好得多。”
那些返回公司的人，可能就在公司大楼的前门遇到最大的变化：获准进门前，先得接受体温检查和其它筛检过程。
