加州硅谷的谷歌公司将一名涉及发表性别偏见言论的工程师解雇，该员工称女性在科技工作领域无法出头，是因为生理差异。
谷歌在四年前曾经被外界抨击不够多元化，当时该公司遵循潮流，举行讲习会，加强员工对隐性偏见的认识。然而，在谷歌七万名员工的四分之三都受训的四年之后，谷歌软件工程师詹姆斯·达莫尔上星期发表的一个三千字备忘录引起轩然大波。
达莫尔称，在硅谷，妇女从生理上就无法做男人的工作，男性在根本上就比女性有更高的追求地位的动力。这些言论立刻广为流传并受到抨击。在硅谷，包括Uber和风险投资公司Binary Capital都在因为性骚扰的丑闻而备受指责。
这份备忘录再度引发外界对谷歌推动多元化成效的质疑，谷歌公司否定这份备忘录，称其立论的假设不正确。谷歌公司的执行长桑达尔·皮查星期一表示，认为某些同事拥有的特征，让他们在生理上比较不适合工作的说法是冒犯、不能接受的，备忘录的一些部分违反了我们的行为准则，在工作场所推动有害的性别刻板印象也超越了底线。
达莫尔星期一被谷歌解雇。他在电邮中表示，他因为“食古不化的性别刻板印象”而被解雇。他表示，正在探索所有可能的法律补救途径。谷歌公司表示，不会讨论个别员工的案例。
谷歌负责“多元化、诚信和管理”的副总裁丹尼尔·布朗表示，多样化和包容对于谷歌公司的成功至关紧要，公司将继续坚守这些理念，做出长期承诺。
达莫尔的备忘录是否是个人意见，还是反映公司内的广泛民意，并不清楚，不过许多谷歌员工公开出面谴责备忘录的内容。
达莫尔认为谷歌为员工培训有潜在性的矫枉过正和反作用，特别是训练的的强制性。他认为妇女在谷歌的技术和领导职务人数不到半数，是因为她们的偏好和能力的遗传差异。达莫尔表示，不应假设性别差异意味着性别歧视。
提倡在科技产业多元化和兼容性的“改变触媒”组织的发起人韦恩·萨顿表示，根据他多年经验，许多不是出身于代表性不足的族群的人，对公司的多元化课程，以及为妇女和弱势族群提供公平机会的作法，都认为是不公平。
专家认为，谷歌的问题不是办个讲习班就可迎刃而解，而需要整个管理团队、董事会和人力资源部门合作解决，用来改变职场文化的相关指南必须在各个层级都要到位。
谷歌公司今年早些时候因为被指称在接受妇女工资不平等的调查时隐瞒证据，而受到美国劳工部的指控。谷歌公司的网站表示，该公司已经扩大招收员工的范围，到主要是非洲裔学生的高等院校求才。谷歌还说，该公司拥有20多个员工资源团体，包括妇女、黑人、拉美裔、同性恋、年长者和残疾的工作人员。
谷歌2014年第一次公布员工多样化的资料，当时技术工作的男性员工占百分之83，现在为百分之80。三年前，男性主管占百分之79，现在是百分之75。
在种族和少数族裔方面，非洲裔员工继续只占技术职务的百分之一，拉美裔从百分之二上升到百分之三，亚裔从2014年的百分之34增加到今天的百分之39。
