很多台商在上世纪90年代初期西进大陆设厂，是看好大陆充足的劳动力。一对在潮州经营高档礼服的制衣业台商夫妇表示，大陆较容易招请手艺纯熟的刺绣工人，因此十多年前到大陆设厂，并着重员工培训。他们认为两岸制衣业的趋势将会走向大陆在地化。
台湾区制衣公会市场推广委员会主任委员吴重行1985年正式在台湾创业，设计及生产高档礼服，出口到中东、欧美等市场。
吴重行接受美国之音访问表示，创业初期大陆还未发展成为世界工厂，当时台湾有很多大型制衣厂承接欧美的出口订单，制造的产品主要是大众化成衣。
*制衣着重产品定位及品牌*
吴重行说，他是白手起家，从资本、客源等各方面都不可能与大型的台湾制衣厂竞争，因此在产品上必须与大型制衣厂的大众化路线区隔，走设计及制作高档礼服并自创品牌的路线。
吴重行说：“因为我当初就认识到没有自己的品牌、没有自己的产品的话，你的企业前途和企业的生命是会受到局限、受到限制，就像种一朵花一样，没有自己的种子怎么能够结出漂亮的果实？所以企业的种子就是她的Label(商标)、她的Brand(品牌)、她的Creative(创作力)。”
*夫妇合作维系感情*
吴重行的太太林米秋本来在医院从事临床教学工作，吴重行创业后经常要出外工干，夫妇聚少离多，为了维系夫妇感情，林米秋毅然放弃医院的教学工作，加入丈夫的公司，担任董事长兼设计总监。
吴重行说：“我岳父家里比较有艺术天份的遗传，家里有好几个成员都从事艺术方面的工作，所以我相信我太太学的虽然是医学，但是在她天生的遗传因子里面已经有艺术的细胞，而且医学对人体的结构了解得非常透彻，这可能有助于她以后在衣服设计上对人体比例的掌握或者细微动作的协调都有很大的帮助。”
林米秋说，她的设计概念是来自欧洲，加入丈夫公司之后，她经常与吴重行到英国的晚礼服工厂参观，并且搜集各类时装杂志作为参考，把这些设计及生产概念带回台湾。
*台湾劳工短缺工厂西移*
不过林米秋说，上世纪90年代初期台湾劳工短缺，加上懂得晚礼服钉珠、刺绣的技术工人越来越少，因此该公司1994年正式到中国广东省潮州设厂，至2000年所有生产线都撤出台湾，目前仍设有贸易公司在台湾。
林米秋说：“以前我们是一部分来大陆生产，一部分在台湾台南的工厂造，但是后来没办法，因为台湾的人越生越少，所有的孩子们都要念书，没有人愿意钉珠，所以我们以前做的那些钉珠工人都凋零，以前台湾有些比较没有念书的人或者从大陆大陈岛撤到台湾的人，他们会钉珠可以帮我们做。因为我们的工作是千针万线，所以没有人动手就没有办法做。”
中国有四大名绣，包括蜀绣、湘绣、苏绣和潮绣(与广绣合称为粤绣)。吴重行说，1994年选在潮州设厂，主要因为较容易招请懂得潮绣的技术工人，加上当时的四川、湖南、苏州交通都不及潮州便利，由于当时很多布料等原物料都要从台湾或者外国运往大陆，因此交通便利对工厂选址非常重要。
*中国技术西方品味需长期磨合*
潮绣始于唐朝，至今有一千多年历史。吴重行说，在潮州设厂初期，招请的工人虽然懂得潮绣，但是要把这种传统的中国刺绣技艺运用在现代的西方晚礼服制作上仍然要经过一段很长的磨合时期。
林米秋说，该公司制作的晚礼服需要钉上水钻、珠片等装饰材料，潮绣的工人在这方面完全没有概念，她需要从台湾带样品过来，慢慢一针一线教导工人如何配搭钻饰、珠片，运用潮绣的手艺搭配出西方味的图案，以切合外国客户的品味。
*两岸制衣业走向大陆在地化*
林米秋表示，她花了三、四年时间培训工人，让他们能够掌握基本的晚礼服钉珠及配搭概念，但是钉珠、配珠要做到熟练，最少要花五年。林米秋说，起初她培训了几十位熟练的员工，这些员工十几年来都没有跳槽，部分员工成为工头，回到家乡再帮该公司培训乡村工人，在乡村成立卫星工厂，该公司部分产品就可以外包到这些卫星工厂生产。
林米秋说：“设计方面大陆在地也要培养，我的手下也要培养他们设计，因为不可能全部都是在台湾设计，这样数量、质量各方面会跟不上，所以也要用本地的工人，不是一定要用潮州人，有的是从安徽、四川或者各个省份来当我的员工，我们也要培养他们。”
林米秋认为，近年两岸制衣业的发展趋势，逐渐从台湾设计大陆生产，走向大陆在地化。
