中国加快海外并购步伐

一位中国企业界领袖星期三说，中国公司将加快海外并购的步伐。分析人士指出，目前较低的海外资产价格和持续扩大的能源需求是中国继续推进“走出去”战略的主要原因。但是在几件大的并购案以失败告终后，中国政府开始对这个战略进行调整。

中国铝业公司总经理熊维平说，中国企业“走出去”，参加矿产资源的优化配置，加入并购整合，是历史的必然，也是企业的必然。

正在伦敦出席“博鳌亚洲论坛全球资本峰会”的熊维平说，在全球金融危机结束后，矿业领域将出现新一轮并购重组，也将出现矿产资源垄断大大加剧的时期。

今年6月，中铝斥资195亿美元参股澳英矿业巨头力拓的努力宣告失败。但是熊维平说，中铝不会因为这次失败而改变战略。他说:“中国企业在走出去的过程中面临巨大挑战，并且缺乏必要的经验。但是我们在教训中成长。”

*中国企业为何出击海外？*

总部设在北京的美中商务咨询公司英特华(InterChina Consulting)驻华盛顿高级咨询师霍大伟(David Hofmann)说，目前处于低位的海外资产价格、中国庞大的外汇储备，以及持续扩大的能源和资源需求是推动中国企业坚持走出去战略的主要原因。

霍大伟说：“资产价格较低当然对中国企业决定出击海外有影响。现实情况是，西方债务有很大一部分掌握在中国手里，中国也需要把一部分钱投资在海外。中国政府鼓励国企在海外购买能源资产和其他战略资源，解决中国原材料供应不足的问题。”

*成功例子不多*

中铝总经理熊维平说，并购整合是资源全球化的重要形式和主要趋势。他说：“矿产资源生产出来的产品是最好的保值产品。资源的不可再生决定其稀缺性会越来越明显，因此大宗商品的价值和价格都有很大上涨空间。”

不过，中国能源企业近年在海外并购中成功的例子并不多见。除了中铝收购力拓由于澳大利亚政府官员和股东反对宣告失败外，2005年，中海油竞购美国尤尼科石油公司也由于没能通过美国政府的审查而失败。

*中国应调整走出去战略*

英特华咨询公司驻华盛顿高级咨询师霍大伟说，外国政府对中国大型能源企业的海外并购动作感到担心并非空穴来风。因为这些国企的决策机制、收购动机、融资成本、发展战略都容易成为审查过程中受到质疑的对象。霍大伟说，考虑到这一点，中国应该适当调整走出去战略，鼓励更多中小企业境外投资，收购对象也应该适当缩小。

“就像美国公司在中国投资的时候希望躲开雷达监测，不希望大张旗鼓一样，我认为中国企业在西方投资的时候可以采取类似的策略。他们可以避开那些容易引起担忧的大企业，考虑选择一些小企业作为收购对象和打入新市场的通道。”

中国商务部在今年5月开始实施的《境外投资管理办法》中，保留了对少数大型境外投资的核准权限，将大约85%的企业境外投资核准交由省级部门负责。

中国商务部、外管局、国家统计局近日联合发布的数据显示，2008年，中国境外直接投资净额达到559亿美元，较上年增长111%。其中，金融业对外直接投资活跃，流量较上年增长7点4倍。当年，中国对外直接投资的9成流入商业服务、金融、批发零售、采矿和交通运输行业。

*金融占比急剧上升*

美中商务全国委员会(US-China Business Council)最近出版的《中国商务评论》(China Business Review)指出，2004年后，中国在海外服务业的直接投资上升迅速；2006年以来，中国境外直接投资金融领域所占比重急剧上升。

英特华咨询公司驻华盛顿高级咨询师霍大伟说，除了投资领域的多元化之外，中国海外并购也越来越多地进入北美和欧洲市场。

“这是一种很自然的演变。就像是日本在80年代大举收购美国资产一样，我们现在看到投资越来越多地来自中国。”

《中国商务评论》认为，这种变化主要是由于中国境外直接投资总量的上升，而不是投资从传统地区和部门向其他地区和部门转移。

关键词：中国，海外并购