26岁的麦克·邓拉维是佛罗里达州寄养儿童权益组织Youth Shine的董事会主席，他们重点关注州政府儿童寄养系统。一些儿童在家受到虐待或没有人管，政府就会把这些儿童领走送去寄养。在寄养家庭的儿童可以得到政府资助的各种社会服务，直到他们年满18岁。
每月两次，邓拉维都要跟寄养儿童见面，听取他们的问题。
一个女孩儿说：“他们可以对你撒谎吗？他们对我撒谎了。他们说我要在这儿呆两个星期，但是，我从去年7月就一直呆到现在。”
这个男孩儿说：“他们说，我们对寄养机构的工作人员不敬，他们要惩罚我们。”
邓拉维说：“我们就这样听孩子说话，像今天一样，每天跟他们打交道。因此，你会开始想，在这里没有光明的前途，没有什么好盼望的。我们就是要改变这种情况。我们希望他们好好利用寄养机构，而不是让寄养机构虐待他们。”
布里特尼是参加今天的Youth Shine会议的十几个孩子当中的一个。这个17岁的女孩已经有一个女儿了。布里特尼说，她的生活因为参加了这样的团体活动而开始发生改变：“我真的很喜欢参加这样的会。寄养机构需要很多变革，因此，我要来参加这样的会议。”
Youth Shine组织的董事会成员马里萨·布赖特本人也在寄养机构呆过。她说，邓拉维是领导这个组织的最佳人选，因为他致力于改革寄养制度：
“邓拉维反应很快。有时候我给他打电话，跟他说，我在办一件事，需要你帮忙。他立即就赶过来，从不拒绝。他绝对是一个领导，一个好榜样。”
邓拉维热心助人，是因为他先前被寄养过12年。他6岁的时候，政府社会服务部门把他和一个弟弟从妈妈身边领走，寄养给一家人。随后他又经历了一连串的寄养家庭。
研究显示，像邓拉维这样的经历过寄养的青少年更容易辍学、犯法被捕、吸毒成瘾、流浪街头。但是，邓拉维没有这样。他说，他争强好胜的性格挽救了他的生活：
“我从来就不想成为一个随波逐流的孩子。我总是尽量往好处努力。我总是被称作善于利用局面的人。好吧，我就是要利用寄养机构，我要上学，要参加独立生活项目，我上学的时候每星期工作20个小时，每个月都能领到工钱。与此同时，我每天都对我弟弟吼叫，要他也跟我一样做。”
这就是邓拉维。
大学毕业后，邓拉维开始了自己的营销企业，但他也抽时间为那些依然在寄养中的孩子奔走。除了担任佛罗里达州YouthShine的董事会主席，他还被任命为州政府推动成功寄养的特别小组的成员。在担任这些职务期间，邓拉维帮助佛罗里达州议会成员重新思考、规划该州的寄养机构。
邓拉维今年夏天27岁了。他将因为年龄限制，从YouthShine的董事会主席的职位退下来。但是，他说，他不会放弃帮助寄养儿童。他计划今年秋天上法学院，以便以后继续为寄养儿童谋福利。
邓拉维说：“我在离开这个世界的时候，会感到很幸福，因为我热爱我一生中做过的这些事情。无论竞选公职，还是做公司总裁，无论我这辈子做什么，我都会把为寄养儿童谋福利当作首要任务。我永远会这样。”
在填写法学院申请材料的时候，邓拉维写道，“我通过正视自己的过去、并以此帮助他人，从而找到了我的身份认同感。我是司法体系和法律的孩子。我永远会感激这一点，并希望通过为他人服务来实现法律的诺言。”
关键词：寄养，机构，改革
