Japanska vlada je prvi put izrazila podršku za kraću radnu sedmicu 2021. godine, nakon što su zakonodavci podržali tu ideju. Koncept se, međutim, sporo usvaja; Oko 8% kompanija u Japanu dozvoljava zaposlenima da uzmu tri ili više slobodna dana u sedmici, dok 7% daje svojim radnicima zakonski propisan jedan slobodan dan, prema Ministarstvu zdravlja, rada i socijalne skrbi.
U nadi da će proizvesti više korisnika, posebno među malim i srednjim preduzećima, vlada je pokrenula kampanju "reforme stila rada" koja promoviše kraće radno vrijeme i druge fleksibilne aranžmane uz ograničenja prekovremenog rada i plaćenog godišnjeg odmora. Ministarstvo rada je nedavno počelo nuditi besplatne konsultacije, grantove i rastuću biblioteku uspješnih priča kao dodatnu motivaciju.
„Ostvarujući društvo u kojem radnici mogu birati između različitih stilova rada na osnovu svojih okolnosti, cilj nam je stvoriti vrli ciklus rasta i distribucije i omogućiti svakom radniku da ima bolji pogled na budućnost“, navodi se. web stranica ministarstva o kampanji "Hataraki-kata kaikaku", što u prijevodu znači "inoviranje načina na koji radimo".
Odeljenje koje nadgleda nove usluge podrške za preduzeća kaže da su se samo tri kompanije do sada javile da traže savjet o unošenju izmjena, relevantnih propisa i dostupnih subvencija, ilustrujući izazove sa kojima se inicijativa suočava.
Možda još zanimljivije: od 63.000 zaposlenih Panasonic Holdings Corp. koji ispunjavaju uslove za četvorodnevne rasporede u proizvođaču elektronike i kompanijama iz njegove grupe u Japanu, samo 150 zaposlenih se odlučilo da ih prihvati, kaže Yohei Mori, koji nadgleda inicijativu u jednoj Panasonic kompaniji.
Zvanična podrška vlade za bolju ravnotežu između posla i privatnog života predstavlja značajnu promjenu u Japanu, zemlji čija je poznata kultura radoholičkog stoicizma često bila zaslužna za nacionalni oporavak i zvjezdani ekonomski rast nakon Drugog svjetskog rata.
Konformistički pritisci da se žrtvuje za svoju kompaniju su intenzivni. Građani obično odlaze na odmor u isto doba godine kada i njihove kolege – tokom praznika Bon ljeti i oko Nove godine – tako da ih saradnici ne mogu optužiti za nebrigu.
Dugi radni sati su norma. Iako 85% poslodavaca navodi da svojim radnicima daju dva slobodna dana u sedmici i postoje zakonska ograničenja za prekovremene sate — o kojima se pregovara sa sindikatima i detaljno su navedeni u ugovorima — neki Japanci rade „prekovremeni rad“, što znači da se ne prijavljuje i obavlja posao bez naknade.
Nedavna vladina bijela knjiga o "karošiju", japanskom terminu koji na engleskom znači "smrt od prekomjernog rada", kaže da Japan ima najmanje 54 takva smrtna slučaja godišnje, uključujući i srčane udare.
"Ozbiljni, savjesni i vrijedni" ljudi u Japanu imaju tendenciju da cijene svoje odnose sa kolegama i stvaraju vezu sa svojim kompanijama, a japanske TV emisije i manga stripovi često se fokusiraju na radno mjesto, rekao je Tim Craig, autor knjige pod nazivom "Cool Japan: Studije slučaja iz japanske kulturne i kreativne industrije."
"Posao je ovdje velika stvar. To nije samo način da se zaradi novac, iako je i to", rekao je Craig, koji je prethodno predavao na Doshisha Business School i osnovao kompaniju za uređivanje i prevođenje BlueSky Academic Services.
Neki zvaničnici smatraju promjenu tog načina razmišljanja ključnom za održavanje održive radne snage usljed pada stope nataliteta u Japanu. Prema sadašnjoj stopi, koja se dijelom pripisuje kulturi usmjerenoj na posao u zemlji, očekuje se da će radno sposobno stanovništvo 2065. godine pasti za 40% na 45 miliona ljudi, sa sadašnjih 74 miliona, prema vladinim podacima.
Zagovornici modela trodnevnog odmora kažu da on ohrabruje ljude koji odgajaju djecu, one koji brinu o starijoj rodbini, penzionere koji žive od penzija i druge koji traže fleksibilnost ili dodatni prihod da duže ostanu u radnoj snazi.
Akiko Yokohama, koja radi u Spelldati, maloj tehnološkoj kompaniji sa sjedištem u Tokiju koja omogućava zaposlenima da rade po četverodnevnom rasporedu, uzima slobodne srijede zajedno sa subotom i nedjeljom. Dodatni slobodan dan joj omogućava da sredi kosu, prisustvuje drugim sastancima ili ide u kupovinu.
"Teško je kada se ne osjećate dobro nastaviti tako pet dana zaredom. Ostalo vam omogućava da se oporavite ili odete kod doktora. Emocionalno, manje je stresno", rekao je Yokohama.
Njen suprug, posrednik u prometu nekretninama, također ima slobodne srijede, ali radi vikendom, što je uobičajeno u njegovoj industriji. Yokohama je rekla da dozvoljava paru da ide na porodične izlete sredinom sedmice sa svojim djetetom školskog uzrasta.
Fast Retailing Co., japanska kompanija koja posjeduje Uniqlo, Theory, J Brand i druge brendove odjeće, farmaceutsku kompaniju Shionogi & Co., te elektroničke kompanije Ricoh Co. i Hitachi također je posljednjih godina počela nuditi četverodnevnu radnu sedmicu.
Trend je čak dobio na snazi u ozloglašenoj finansijskoj industriji. Brokerska kuća SMBC Nikko Securities Inc. počela je puštati radnike četiri dana u sedmici 2020. Bankarski gigant Mizuho Financial Group nudi opciju trodnevnog rasporeda.
Kritičari vladinog pritiska kažu da u praksi ljudi koji imaju raspored od četiri dana često na kraju rade jednako naporno za manje plate.
Ali postoje znaci promjena.
Godišnje Gallupovo istraživanje koje mjeri angažman zaposlenih svrstalo je Japan među najmanje angažirane radnike svih ispitanih nacionalnosti; u najnovijem istraživanju, samo 6% japanskih ispitanika opisalo je sebe kao angažovane na poslu u poređenju sa globalnim prosjekom od 23%.
To znači da se relativno mali broj japanskih radnika osjećao visoko uključenim u svoje radno mjesto i entuzijastičnim za svoj posao, dok je većina odrađivala svoje sate bez ulaganja strasti ili energije.
